Корпоратизація як інструмент удосконалення корпоративного управління державних підприємств
Ключові слова:
корпоратизація; корпоративне управління; корпорація; організаційно-правова форма; структура управління; державне підприємствоАнотація
У статті досліджено процес корпоратизації державних підприємств, а також проведено аналіз стану корпоративного управління одного з українських державних підприємств. Методами дослідження виступили загальнонаукові та спеціальні методи дослідження. У результаті дослідження було отримано висновки щодо значимості корпоратизації для українських державних підприємств та для національної економіки в цілому, а також розроблено перспективи розвитку корпоратизації як для національного ринку, так і для міжнародного.
Посилання
Про корпоратизацію підприємств: Указ Президента України від 15.06.1993 № 210/93. URL: http://zakon.rada.gov.ua/go/210/93 (дата звернення: 01.10.2021).
Васильєва В.В., Приватизація та корпоратизація: відмінність процесів та правових наслідків. Проблеми правового забезпечення підприємництва України. 2018. С. 166–169.
Фонд державного майна України. URL: http://www.spfu.gov.ua/ua/ (дата звернення: 02.10.2021)
Москалюк Н. Б. Еволюція механізму реприватизації як способу набуття прав державної власності. Альманах міжнародного права. 2017. № 18. С. 38–45.
Людмила Шостак, Олена Сосовська. Проблеми корпоративного управління на вітчизняних підприємствах. Економічний часопис Східноєвропейського національного університету імені Лесі Українки. № 2. 2020. С. 130–136.
Міністерство економіки України: Інформація про корпоративну реформу в Україні. URL: http://surl.li/aitjp (дата звернення: 03.10.2021)
Офіційний сайт ДП «НАЕК «Енергоатом». URL: https://www.energoatom.com.ua/ua/ (дата звернення: 04.10.21)
Урядовий портал: Корпоратизація «Енергоатома» сприятиме більш ефективному управлінню та розвитку компанії. URL: https://www.kmu.gov.ua (дата звернення: 05.10.2021)
Недашковський Ю. Корпоратизація ДП «НАЕК «Енергоатом»: запитання та відповіді. Газета Енергія. № 47–48 (1191–1192). 2015. С. 3–4.
