Сучасні методи управління формуванням та використанням кадрового потенціалу
Ключові слова:
кадровий потенціал, персонал, методи, модель, управління, оцінкаАнотація
У даному дослідженні проаналізовано сучасні методи формуванням та використанням кадрового потенціалу. На прикладі ТОВ «ДТЕК» виявлено моделі та методи, які зараз застосовуються для збільшення ефективності функціонування та подальшого успішного розвитку компанії.Посилання
Шапиро С.А. Основы управления персоналом в современных организациях: уникальный подход, обеспечивающий эффективную работу компании. − М.: ГроссМедиа, 2008. – 199 с.
Коломоец Е.Н. Управление кадровым потенциалом организации / Е.Н. Коломоец [Электронный ресурс]. – Режим доступа: .
Арсеньев Ю.Н. Управление персоналом. Модели управления / Ю.Н. Арсеньев – М.: ЮНИТИ- ДАНА, 2005. – 288 с.
Веснін В. P. Управління персоналом. Теорія і практика / В.Р. Веснін. – М.: ТК Велбі, Проспект, 2011. – 688 с.
Бондаренко Е. И. Система оценки персонала в ДТЭК / Е. И. Бондаренко, Н.А. Позднякова // Менеджер по персоналу. – 2012. – № 1. – С. 13–20.
