Залученість персоналу як один із методів формування ефективної роботи організації.
Ключові слова:
залученість персоналу, діяльність організації, драйвера залученостіАнотація
У статті досліджено проблематику збереження ефективної діяльності підприємства в умовах мінливого зовнішнього середовища за допомогою збільшення залученості персоналу. Проаналізовано актуальність розвитку залученості персоналу на основі закордонного досвіду та можливості його впровадження в українських компаніях. Згруповано основні драйвери залученості персоналу з урахуванням їх впливу на формування лояльності споживачів.Посилання
Лозовський О. М., Зайцева Д. Є. Підвищення економічного потенціалу підприємств шляхом імплементації програми енгейджменту. Збірник наукових праць Мукачівського національного університету. Мукачево. 2017 р. Вип. 13, С. 572–577.
Нові тренди у сфері управління персоналом: огляд EY. EBA. 2018. URL : https://eba.com.ua/novitrendy-u-sferi-upravlinnya-personalom-oglyad-ey/
Бей А. В. Управління розвитком персоналу як метод забезпечення високого рівня залученості працівників. Електронне наукове фахове видання з економічних наук «Modern Economics». Вінниця. 2018. Вип. 8. С. 6–14.
Богоявленський О. В., Клочко В. М., Шеховцова Я. С. Вдосконалення корпоративної культури на підприємстві. Приазовський економічний вісник. Приазов. 2019. Вип. 4. С. 67–71.
Як швидко зрозуміти, що у вашій компанії працює не так: вивчення драйверів залученості персоналу. PeopleForce. 2019. URL : https://peopleforce.io/uk/blog/yak-shvidko-zrozumiti-shho-u-vashijkompaniyi-pratsyuye-ne-tak-vivchennya-drajveriv-zaluchenosti-personalu/
