Стратегічні й операційні аспекти управління виробництвом
Ключові слова:
операційна стратегія, стратегічне управління, операційне управління, управління виробництвом, конкурентоспроможність підприємства, управлінські рішенняАнотація
У статті розглянуто стратегічні та операційні аспекти управління виробництвом на підприємстві. Проаналізовано сутність стратегічного та операційного управління, їх взаємозв’язок та вплив на ефективність діяльності. Особливу увагу приділено практичному застосуванню цих підходів на прикладі компанії МХП. Доведено, що узгодженість стратегічних цілей та операційної діяльності забезпечує конкурентоспроможність підприємства.
Посилання
Шевченко Н. В., Пушак Я. Я. Управління операційною стратегією підприємства як складова забезпечення його безпеки та прибутковості: теоретичний аспект. Вісник економічної науки України. 2024. № 2(47). С. 83– 87. DOІ: https://doі.org/10.37405/1729-7206.2024.2(47).83-87
Водолажська Т. О., Ачкасова Л. М. Операційна стратегія: дефініція поняття та місце у піраміді стратегій підприємства. Економіка транспортного комплексу: збірник наукових праць. 2023. Вип. 42. С. 182–193. DOI: https://doi.org/10.30977/ЕТК.2225-2304.2023.42.182
Інституційний підхід до формування стратегічних напрямів збутової діяльності суб’єктів ринку / Є. В. Болотіна, О. В. Шубна, А. Д. Ширкова, Я. Г. Бондарєв. Економічний Вісник Донбасу. 2023. № 2(72). С. 48– 55. DOI: https://doi.org/10.12958/1817-3772-2023-2(72)-48-55
